聂一菁：奥运会一天天临近，奥运的氛围也越来越浓。北京电视台出品的百集系列动画片《福娃奥运漫游记》，从最初的策划、制作到后来的播出都引起了社会各界的关注。平均2.0以上的收视率，海陆空全面覆盖播出，《福娃奥运漫游记》是叫好又叫座。日前，多位专家学者荟萃“福娃论坛”，从不同角度，深刻剖析解读了这部百集系列动画片的成功之处。

导视：

    100集国产动画片
    100天连续热播
    平均2.0以上的收视率
    引来13位专家高峰论谈
    是什么吸引他们如此关注?
    他们又会针对哪些问题来解码这部动画片？
    先锋榜深入“福娃”论谈
    专访社会专家 如何解码“福娃奥运漫游记”
    精彩内容 即将呈现

    2006年7月13日 先锋榜首次报道《福娃奥运漫游记》两岸三地创意高峰论坛
    2007年6月04日 先锋榜报道 《福娃奥运漫游记》动画巨制登陆BTV
    2007年7月09日 先锋榜报道《福娃奥运漫游记》全篇尽显明星腔
    2007年8月07日 先锋榜报道 意大利记者探访《福娃奥运漫游记》
    2007年9月17日 先锋榜报道 福娃奥运漫游 引发社会热评
    2007年12月24日先锋榜报道 新加坡媒体探访《福娃奥运漫游记》
    2008年3月34日 先锋榜报道 一菁带你看福娃

    跟随先锋榜的回顾，我们也再次梳理了一下，《福娃奥运漫游记》的整个发展历程，从2006年7月13日的创意高峰论坛到现在为止，近两年的时间，《福娃奥运漫游记》作为北京电视台的动漫鸿篇巨制已经完成了从策划到制作再到播出的全部过程。先锋榜也用了两年的时间一直跟踪报道《福娃奥运漫游记》的任何动向，然而最近，漫游记100集播出完毕之后，再次引发社会热评。

    “中国原创动漫之路-从《福娃奥运漫游记》谈中国动漫产业是这次研讨会的主题，在座的每一位专家都在会上对“福娃”表示赞许。然而，在我们的专访过程中，发现他们关注此部动画片的视角都不一样。那么，究竟是什么吸引他们能就这一部动画片展开如此激烈讨论呢？

    一部成功的动画片，首先必须有一个好的创意，然而，《福娃奥运漫游记》是一个很独特的项目，它在创意上最大的特点就是选用了奥运吉祥物作为整部动画的主人公。

    郑洞天：这是有史以来第一次奥运吉祥物做动画形象的主角。所有的吉祥物都是天生的动漫形象。漫游记的这个创意符合所有人对动画片的期盼。奥运历史下有非常多的内涵。

    原创是论谈的主题，也是《福娃奥运漫游记》的一大特色，然而，动画片如何才能做到原创，也是要经历百般尝试的，专家们几经讨论，也确定了在这一视角中，《福娃奥运漫游记》是如何突破挑战，完成原创的。

    郑洞天：五个主角编一个故事，这在戏剧文学的一个大规律里是一个几乎不可能完成的，现在这五个是不分主次的，一共13个主角，反而把5个主角的困难给破了，这是特别聪明的一个原创选择。

    吴冠英：原创是一种很好的尝试，因为我们原来模仿的痕迹很明显，其实最终还是要走自己的路，漫游记就是一个走自己的路的一个很好的尝试，效果非常好。

    我们重新温习一下这五个福娃的声音，这些幽默并有各自特点的配音就是《福娃奥运漫游记》的另一特点：“先声夺人”。

    郑洞天：就像这个片子用几个明星来配音，我就想这个是陶虹，这个是梅婷，这就是导演在听觉上的有意安排，这也是我们看影视剧的一种审美需求之一，声音效果画面，都是造成观众观看一部动画片的原因之一。

    不同于以往的任何一部动画片，福娃奥运漫游记的明星阵容让人目不暇接，采用这样的细节杀手锏不仅让观众享受了视觉体验同时也满足了听觉上的需求。

    尹鸿：这次漫游记告诉了我们怎么样把产品生产出来形成规模形成品牌效应，因此在推广方面所做的工作，比如说不同的时间投放，不同空间的推广，针对不同人群采取的推广方式，这样才能让一个品牌成功推广到市场，漫游记告诉我们生产在一定程度上制约了创作，这一点做的非常好。

    专家尹鸿看重的是品牌推广，的确，《福娃奥运漫游记》创新了播出模式，采用分季播出，并且实现海陆空全面覆盖播映。

    孙立军：社会影响力非常大，超过同期在国内外播出的所有的动画片，海陆空全面覆盖，这是一个创新，应该说我们北京台在这方面，做到了社会效益和经济效益的双赢。

    2007.10.1 《福娃奥运漫游记》在铁路系统全线播出
    2007.11.19《福娃奥运漫游记》登陆北京所有公交
    2007年12月《福娃奥运漫游记》登陆海南航空视频系统
    2008年3月 《福娃奥运漫游记》乘上中国移动电视协作体的城际快线，全国播出

    很多人不明白，为什么做一部动画片会和产业运营相结合。如果说动画片单单只是为观看而作，那么就错了，对于《福娃奥运漫游记》来说，形成一个产业运营体系，才是它的突破和发展。

    金德龙：长期以来，中国的动画以一种艺术形态出现的，它不是作为一个产业来思考运营的，但是动画要真正做大必须要有产业的概念，必须要形成动画的产业，漫游记从推出到现在他们在产业经营方面做了一些积极的探索。

    产业运营包括广告，图书出版，玩具开发，形象授权等更方面因素，因此，在这些方面，《福娃奥运漫游记》还需要更进一步的探索和尝试。

    金德龙：从产业的角度来看，不仅它整个片子已经形成，下一步就是如何和福娃的其他题材的片子结合起来。比如说如何开发玩具产业，音像产业，图书产业相结合，开发福娃的形象品牌。

    聂俊：就我观察，福娃奥运漫友记这个图书特别的好，他的图书市场非常的大，短时期内达到了一个特别可观的数字。

    尹鸿：因为我觉得漫游记对中国动漫产业的运营来讲应该是一个成功的样板。这个成功，它是以项目的目标来决定整个项目的运营方式，这对中国的动漫产业会带来很大的影响。比如说，我们欲知了目标，要宣传北京奥运，既是在完成使命也是在创造一个动漫的产品。这样一个双重任务把它执行的非常完整。我们的所有创作最后是服务于一个项目目标服务于一个流程，在这样的一个情况之下，才能在最短的时间之内让这个产品以规范的方式以100集的规模呈现给观众。产生了一个集群性的效果。我感觉它可能不能说是中国动漫艺术创作的一个经典之作，但一定是中国动漫产业发展史上的一个典范之作。

    剧本创作，动画制作，宣传推广，产业运营，恰恰是这四个不同的视角，综合在一起，构成了《福娃奥运漫游记》的整体运营模式和框架，然而，这也是在几经探讨和探索之后，对于中国动漫创意产业发展的一个前景模式的参考。《福娃奥运漫游记》作为一个探索者，开始了北京电视台动漫产业的探索之路，相信，有这样的基础，中国动漫产业的前景会更加美好。